组织与人力资源管理咨询
组织结构设计
针对新企业设立或现有组织架构的优化与调整,进行组织架构设计,岗位价值评估,人员定岗定编。
人力资源规划
根据企业战略发展目标,优化组织架构体系,并从薪酬管控、绩效考核、项目激励、竞聘上岗等方面提出人力资源规划的举措。
绩效与薪酬管理
企业工资总额决定机制、薪酬设计、绩效考核实施
人才培养与发展
结合企业战略发展要求,提供组织能力评估,团队结构与成员能力评估、个人能力评估服务,并根据评估结果 ,进行具有针对性的人才培养体系设计。
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组织结构设计
针对新企业设立或现有组织架构的优化与调整,进行组织架构设计,岗位价值评估,人员定岗定编。
人力资源规划
根据企业战略发展目标,优化组织架构体系,并从薪酬管控、绩效考核、项目激励、竞聘上岗等方面提出人力资源规划的举措。
绩效与薪酬管理
企业工资总额决定机制、薪酬设计、绩效考核实施
人才培养与发展
结合企业战略发展要求,提供组织能力评估,团队结构与成员能力评估、个人能力评估服务,并根据评估结果 ,进行具有针对性的人才培养体系设计。